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Approuvé R.A.C.E. pour 2 crédits de formation continue: #20-953254
Travailler au-delà des différences générationnelles
30 novembre 2022 de 19 h à 20 h (HNE)
Qu'est-ce que le fossé générationnel sur le lieu de travail? De manière générale, il s'agit de la différence de comportement et de perspectives entre des groupes de personnes nées à des époques distinctes. Chaque génération grandit dans un contexte différent et, par conséquent, peut avoir des attentes différentes en matière de travail. Lorsque nous ne pouvons pas établir de relations avec nos collègues et que ceux-ci ne peuvent pas établir de relations avec nous en raison d'un écart d'âge important, il peut être très difficile de travailler ensemble.
Cette session présentera quelques conseils à appliquer sur le lieu de travail.
1er décembre 2022 de 15 h à 16 h (HNE)
«La grande démission» a été l'un des titres les plus courants de 2021, et reste un sujet en 2022. Les travailleurs ont quitté leur emploi à un rythme record tout au long de 2021, laissant les employeurs se démener pour trouver suffisamment d'employés pour maintenir leurs entreprises en activité, tout en ajoutant encore plus de potentiel d'épuisement professionnel aux employés qui restent. Cette tendance affecte les entreprises à tous les niveaux, depuis les salariés payés à l'heure jusqu'aux rôles salariés essentiels, et crée des problèmes similaires pour tous les dirigeants de tous les secteurs.
Découvrez comment garder votre personnel.
À PROPOS DU CONFÉRENCIER
MARK WASCHEK
Président de Ag 1 Source
Mark Waschek a rejoint Ag 1 Source en 2006. Depuis lors, il est chargé de diriger les activités d'agronomie, de semences et de céréales de l'organisation. Il est devenu associé de l'entreprise en 2007, et a assumé le rôle de président en 2022. Mark a continué à être un leader dans l'industrie tout en travaillant avec des demandeurs d'emploi et des organisations à travers les États-Unis et le Canada. Il s'est associé à des employeurs et à des demandeurs d'emploi pour aider à l'embauche de toutes sortes de personnes, des vendeurs aux PDG, et a réussi à améliorer les pratiques de recrutement dans des entreprises allant de petites exploitations agronomiques à des sociétés Fortune 100. En plus du recrutement et de la consultation, Mark écrit des articles sur les ressources humaines pour le magazine CropLife depuis 2008, et a aidé plusieurs organisations agricoles régionales et nationales à développer des programmes et des ressources pour améliorer les pratiques d'embauche et de rétention des employés pour leurs membres.
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